Une nouvelle baisse des prix des carburants en Tunisie sera effectuée dès mardi 07 juillet 2020. Le ministère de l’Energie, des Mines et de la Transition énergétique a annoncé une révision à la baisse des prix à la vente de certains produits pétroliers finis importés et raffinés localement.
Cette baisse des tarifs des produits pétroliers sera comprise entre 20 et 30 millimes. Les nouveaux prix de l’essence et du Gasoil dès mercredi 8 juillet 2020 en Tunisie seront comme suit:
Essence sans plomb : Nouveau prix 1945 millimes/litre (réduction de 30 millimes)
Gasoil sans soufre : Nouveau prix 1725 millimes/litre (réduction de 25 millimes)
Gasoil : Nouveau prix 1490 millimes/litre (réduction de 20 millimes)
Cette décision a été prise lors de la réunion mensuelle de la Commission technique chargée de la fixation et du suivi des prix de vente des produits pétroliers finis importés ou raffinés localement.
Un utilisateur de Tiktok passionné des effets 3D et des super-héros a posté une vidéo sur le réseau social TikTok qui est devenue virale. En moins de 24 heures, la vidéo montage dans laquelle il endosse des costumes de ses super-héros favoris comme SpiderMan, Ben 10 et un Jedi de Star Wars n’a pas finit de faire parler d’elle.
L’américain Julian Bass âgé tout juste de 20 ans a reposté cette vidéo sur Twitter et a appelé les tweeples à la retweeter en masse afin d’attirer l’attention de la firme Disney, ce que les internautes n’ont pas hésité à faire :
if y’all can retweet this enough times that Disney calls, that’d be greatly appreciated pic.twitter.com/GrKlIRxg3J
Les images des effets spéciaux de ce jeune homme ont amusé de nombreuses célébrités qui les ont retweetées l’amenant ainsi à une plus large audience. Sur Twitter, le PDG de Walt Disney Company en personne Robert Iger lui a répondu “The world’s gonna know your name!!! (Le monde va bientôt connaître ton nom!).
Julian Bass est déjà très sollicité par les médias américains et promet à ses followers une nouvelle vidéo en préparation qui sera encore meilleure. “Pour vous les gars, je ne m’arrêterai jamais!Merci à tous encore une fois !!!” écrit-il sur son compte @thejulianbass sur Twitter. A suivre…
Dans le cadre de la 31ème journée du Championnat d’Italie AC Milan s’oppose au Juventus Turin mardi 07 juillet 2020. La rencontre AC Milan vs Juventus Turin va se dérouler à 20h45 sur la pelouse du stade San Siro de Milan.
La Juve se classe en tête du championnat italien avec 7 point d’avance sur la Lazio de Rome et compte bien garder sa place de leader. Près d’un mois après la demi-finale retour de la Coupe d’Italie, l’AC Milan et la Juventus se retrouvent en Serie A.
Vous pouvez regarder le match AC Milan – Juve en direct live sur les chaines beinsports fr 1, Movistar Liga de Campeones, Sport TV 1 et DAZN. Le streaming du match AC Milan vs Juventus Turin est accessible via le site beinconnect.
Un projet d’appui à l’écosystème de l’entrepreneuriat et de l’innovation en Tunisie intitulé “EU4Innovation”, soutenu par l’Union européenne et Expertise France, sera lancé mercredi 8 juillet 2020 par le ministère de l’Industrie et des PME dont la mise en oeuvre jusqu’au premier semestre 2022.
Le projet EU4Innovation prévoit un dispositif aidant à mettre en place un cadre réglementaire et de financement propice à l’entrepreneuriat innovant et aux startups en Tunisie, est lancé dans l’optique d’accompagner ” des stratégies d’innovation à travers une nouvelle organisation du travail, plus collaborative dans la fonction publique “.
Le directeur général de l’Innovation au ministère de l’Industrie, Kais Mejri, explique que le modèle hiérarchique doit se questionner et s’adapter. Une nouvelle organisation doit émerger dans la fonction publique. Le mode projet doit gagner du terrain et les managers publics tunisiens gagneraient à en prendre conscience.
L’enjeu est également le développement économique et social de la Tunisie par le biais notamment des jeunes entreprises innovantes. Le projet vise à développer d’une manière concrète et rapide, les intentions d’achat d’innovation des acheteurs publics pour générer, auprès des startups des résultats et des revenus tangibles à court terme.
Pour atteindre cet objectif principal et généraliser l’achat public d’innovation, la Direction générale de l’Innovation au Ministère de l’Industrie, va axer ses actions sur 3 chantiers majeurs.
– Primo, il s’agit de concevoir et adapter les outils notamment réglementaires pour faciliter l’achat public d’innovation.
– Secundo, renforcer les compétences professionnelles des acteurs publics et privés et Tertio communiquer sur le soutien de l’innovation par l’achat public.
” Nous voulons à travers cette initiative, accompagner l’acheteur public tunisien jusqu’à sa montée en compétence et sa maturité “, ajoute Mejri, rappelant que le projet est basé sur des constats d’une mission d’expertise, effectuée du 2 au 5 mars 2020 dans le cadre du projet INNOV’I – EU4Innovation (Innov’i).
Faciliter l’accès des start-up aux marchés publics
Le projet vient aussi aider et faciliter l’accès pour les start-up aux marchés publics à travers notamment la réglementation et de nouvelles techniques de financement.
Il permettra de lever, après avoir clarifié les définitions liées à l’innovation, de lever les obstacles techniques ou juridiques afin de faciliter l’accès des startups aux marchés publics en identifiant les freins ou des simplifications possibles dans le cadre d’une procédure de marché public.
Parmi les outils facilitant la croissance des start-up grâce aux marchés publics, le responsable a cité le dispositif d’affacturage inversé collaboratif permettant un règlement de la start-up sous 48h dès validation de la facture.
” L’organisation publique est face à une problématique à laquelle elle n’a pas de réponse et ce malgré un premier sourcing. Elle va donc s’orienter vers une plateforme d’achat d’innovation et lancer un appel à projet ou à compétence. Pour engager cette démarche, il serait pertinent de partir du portail ” Tunisie Innovation ” dans la partie “appels à projets innovants ” .
Elle doit permettre aux entreprises de concrétiser un contact direct avec le secteur public en présentant une compétence différenciée avant la rédaction d’un appel d’offres. Les entreprises peuvent transmettre une proposition spontanée, ou répondre à un appel à compétences.
Celui-ci mentionne les objectifs à atteindre en termes de performances. Les entreprises
intéressées remplissent un formulaire type dans lequel elles se présentent.
” Une fois les acheteurs publics formés à l’approche d’achat d’innovations, recourir à ce type de plateforme en ligne permettant d’exprimer simplement leurs besoins à la communauté des entreprises innovantes et en retour de proposer une solution nouvelle, innovante, sera un vecteur d’appropriation et de concrétisation d’un achat public d’innovation “.
Afin de suivre l’évaluation et l’évolution des achats publics d’innovations, l’observatoire des marchés publics ou le Ministère de l’industrie et des PME pourrait proposer, une fois le référentiel sémantique lié à l’achat d’innovation défini, un indicateur national, à l’instar de ce qui se fait à l’international (France, Pays-Bas, Belgique, Finlande…), chiffrant un % d’achat public d’innovation minimum en cible 2022. Cela suppose préalablement les bons outils de restitution.
Un indicateur pourrait également porter sur l’entreprise innovante et être partagée en open data auprès des usagers et contribuables (PALIER 2). Ceci permettrait d’engager les administrations dans une logique de transparence des résultats.
Enfin, alors que l’expérimentation lève une partie des doutes, a priori, sur la capacité d’une
innovation à remplir un besoin, le suivi d’exécution permet de justifier, a posteriori, l’investissement dans l’innovation, compte tenu de la performance économique obtenue. Le suivi d’exécution des marchés publics est donc à un outil économique stratégique favorable à toute démarche innovante.
En effet, la crise sanitaire inédite liée au COVID-19 a mis en lumière un besoin rapide
d’innovation en matière d’équipements médicaux, de traitements, de transports, de logistique.
” Le projet ” EU4Innovation “, s’inscrit parfaitement dans cette optique visant à professionnaliser urgemment l’acheteur public qui sera à même de capter, par une méthode d’achat rigoureuse et efficace les meilleures solutions innovantes pour son pays.
Le Ballet de l’Opéra de Tunis s’associe au programme BASSAMAT du Ministère des Affaires Culturelles visant à favoriser l’accès à la culture sur tout le territoire national, à promouvoir la création et la diversité culturelle et artistique et à renforcer les capacités des jeunes artistes en herbe et propose la Tournée régionale “Empreintes dansées” du 07 juillet au 09 août 2020 dans toute la Tunisie.
Des ateliers et résidences de danse artistiques et des performances seront assurés par des danseurs dans 20 gouvernorats de Tunisie en partenariat avec les commissariats régionaux à la culture ainsi que la direction générale de l’action culturelle et la direction des affaires régionales du ministère des affaires culturelles.
Qu’ils soient programmés dans les maisons de culture ou les centres d’art dramatique, ces résidences et ateliers profiteront durant une semaine (dans chaque région) aux jeunes danseurs et danseuses amateurs ou simplement à ceux et celles désirant découvrir ce langage subliminal du corps et de l’esprit et ce durant la période du 7 juillet au 9 août 2020
Le Ballet de l’Opéra de Tunis a réussi, malgré son jeune âge, à se frayer son chemin dans le monde de la danse contemporaine en Tunisie comme ailleurs dans le monde. Fort de ses 17 danseurs triés sur le volet et de son équipe de chorégraphes et d’administrateurs parmi les meilleurs que compte la Tunisie, le Ballet ne cesse de rayonner en interprétant les œuvres de chorégraphes tunisiens et étrangers de renommée internationale.
Le projet « Tournée régionale – Empreintes dansées » vise à renforcer les capacités des danseurs tunisiens dans les régions, à faire connaître le Ballet de l’Opéra de Tunis et à repérer les talents afin de leur offrir des opportunités et une visibilité accrue dans un futur proche.
L’étudiante tunisienne Héla Kanakane remporte le prix des droits de l’Homme de l’Organisation allemande PRO ASYL 2020 pour son engagement pour les migrants clandestins au niveau de la zone méditerranée. Héla recevra ce prix avec deux activistes allemands Marion Bayer et Hagen Kopp faisant partie du réseau “Watch the med-alarm phone”.
L’activiste tunisienne Héla Kanakane a indiqué que l’attribution de ce prix qui sera remis officiellement le 12 septembre 2020 au réseau “Watch the med-Alarm phone”, est “le couronnement des efforts déployés par ce réseau lancé en 2014, pour aider les immigrants bloqués en Méditerranée, et en reconnaissance de ses luttes pour sauver la vie des migrants et les protéger des violations des droits de l’Homme, indique-t-elle dans une déclaration à la TAP.
Etudiante tunisienne âgée de 26 ans, Hela Kanakane, est active dans la société civile et le travail bénévole au sein de plusieurs organisations tunisiennes depuis l’organisation du Forum social mondial de 2015 à Tunis. Elle a travaillé en tant qu’une télé-opératrice recevant les appels de détresse des migrants.
Le réseau “Watch the med-alarm phone” assure la communication entre les activistes de l’Afrique du nord et ceux de l’Europe et met à la disposition des réfugiés en haute mer dans la Méditerranée une ligne téléphonique, a indiqué Hela, affirmant que ce dispositif a contribué au sauvetage de milliers d’immigrants.
En recevant ces appels de détresse, les membres du réseau, alertent les autorités afin d’intervenir et secourir les migrants, ils organisent également des campagnes virtuelles pour faire pression sur les autorités compétentes afin qu’elles apportent une assistance aux migrants bloqués en haute mer.
L’activiste a indiqué à cet effet que l’initiative de lancement du réseau avait eu lieu en octobre 2014, après quelques mois du naufrage tragique d’un navire transportant plus de 300 immigrants, à proximité des côtes italiennes, en raison du refus des garde-côtes italiens d’intervenir pour les sauver malgré les appels de détresse lancés par ces migrants.
A noter que “Pro-Asyl” est une organisation allemande indépendante fondée en 1986 active dans la défense des droits des réfugiés et le soutien juridique des migrants.
Les soldes d’été 2020 seront lancés vendredi 7 août et ceux de l’hiver démarreront à partir du 1er février, chaque année a fait savoir le président de la Chambre nationale de commerçants de prêt à porter (relevant de l’UTICA), Mohsen Ben Sassi. De ce fait, les soldes d’hiver 2021 coïncideront avec lundi 01 février 2021.
Le responsable a précisé, dans une déclaration à l’agence TAP, qu’une réunion sera organisée, ce jeudi, afin de sensibiliser les commerçants de prêt à porter, de cuir et de chaussures de l’impératif de consolider les efforts afin de réussir ce rendez-vous.
Il a noté, dans ce cadre, que les professionnels de ces activités souffrent de grandes difficultés, surtout qu’ils se sont retrouvés dans l’obligation de fermer leurs magasins, tout au long de la période de confinement, ce qui a eu des répercussions négatives sur leurs chiffres d’affaires, lesquels ont régressé de 30 à 35%.
Evoquant les mesures prises par le gouvernement pour appuyer les professionnels durant le confinement, Ben Sassi a estimé que ces actions restent insuffisantes et ne peuvent pas les aider à surmonter leurs difficultés financières.
Il a affirmé, dans ce contexte, qu’une minorité d’employés ont bénéficié de la prime de 200 dinars, alors que les propriétaires de boutiques ont été contraints de payer les salaires, les taxes, les loyers, les factures d’électricité et de gaz…
D’après lui, beaucoup de commerçants comptent sur ce rendez-vous (soldes d’été) pour liquider leurs stocks à des prix acceptables.
Il a fait savoir, aussi, que la corporation a proposé d’amender la loi n°40 pour l’année 1998, relative à la concurrence et les prix, dans le sens d’une réduction de la période des soldes de 6 à 4 semaines uniquement, mais cette proposition et d’autres n’ont pas été prises en considération.
“Carthage dance 2020”, le festival de danse de Tunisie n’aura pas lieu cette année. Le rendez-est reporté pour 2021, pour continuer la danse. Nous publions ci dessous la lettre manifeste de Mariem Guellouz directrice des journées chorégraphiques de Carthage:
« Carthage dance » n’aura pas lieu.
Et si, sans la nommer, l’on parlait d’elle ?
Elle, c’est la beauté du quotidien. Elle, c’est le geste absolu. Elle, c’est la joie du partage. Elle, c’est le rêve incessant. Elle, c’est l’infinitude des corps, la plénitude des espaces et des temps. Elle, c’est le sens de nos mouvements. Elle, c’est la poétique du politique.
Et si, sans la nommer, l’on parlait d’elle pour ne pas oublier nos histoires et nos mémoires ?
Elle, c’est ceux et celles qui y ont cru. Elle existe grâce à des générations qui ont fait le choix
de prendre son chemin difficile pour la vivre à l’absolu. Elle, c’est vous quand elle remplit votre regard de beauté et de force. Elle, c’est nous, quand on vous l’offre. Sa mémoire est bafouée, oubliée. Ses plaques cassées, ses centres fermées, son histoire inconnue. Elle arrache sa place et veut exister. A côté de ses voisins, elle peine à être reconnue, connue. Elle, c’est la mémoire des corps maltraités, instrumentalisés, torturés. Elle, c’est aussi la mémoire des corps jouissants, joyeux et puissants. Elle n’oublie pas. Elle, c’est notre raison de vivre. Nous la défendrons, nous la chérirons, et pour elle, nous souffrons, et nous ne l’abandonnerons jamais.
Main dans la main, pour elle, nous nous unirons. Main dans la main, pour elle, nous survivrons.
Elle, c’est le foyer. Elle, c’est le sens. Elle, c’est le désir, jusqu’au bout, jusqu’au bout…comme dit la chanson (sans la nommer de Georges Moustaki).
Elle, c’est la danse.
« Carthage dance » n’aura pas lieu.
Les rues ne danseront pas. Les salles n’accueilleront pas. Les artistes n’exposeront pas. La
danse n’aura pas lieu. Les corps dansants n’envoleront pas nos rêves en suspension. Nous ne danserons pas. Techniciens, artistes, danseurs, acteurs culturels, programmateurs, spectateurs ne partageront pas, cette année, les espaces de joie et de création. Nous ne rêverons pas ensemble de danses, d’engagement et d’un monde où les logiques du sensible priment sur le commercial et le compétitif.
« Carthage dance » n’aura pas lieu.
A tous les danseurs arabes et africains, Carthage dance s’est toujours engagé à être une
plateforme de rencontres et de partages. Nous ne nous retrouvons pas cette année mais gardons en tête notre devise : il n’y a pas de danse sans dignité des corps.
La dignité des corps dansants, est la reconnaissance du métier de danseur par nos Etats et le respect des conditions de vie des corps dansants.
La dignité des corps, c’est d’en finir avec la survie pour faire le choix de la vie.
La dignité, c’est leur responsabilité de respecter nos libertés.
La dignité, c’est de danser toujours, encore, inconditionnellement.
La dignité, c’est de se permettre une lenteur créatrice.
La dignité, c’est de ne pas répondre aux injonctions néolibérales et les logiques du marché.
La dignité, c’est imposer ses pratiques face aux exigences des institutions locales ou
internationales.
La dignité, c’est de se libérer de toute forme de domination qu’elle soit coloniale, patriarcale ou sociale.
La dignité, c’est le respect de la liberté absolue de nos corps au-delà des normes imposées.
La dignité, c’est une danse qui refuse l’assujettissement.
« Carthage dance » n’aura pas lieu. La danse survivra.
Nous danseurs, corps dansants, amateurs, professionnels, spectateurs, nous la ferons exister au-delà des barrières imposées par les Nords sur les Suds, au-delà des visas et des titres de séjours, au-delà des règles du marché, au-delà de tout.
Nous offrons cette édition à ceux et celles qui ont cru à la dignité, aux blessés de la révolution, aux victimes des violences policières dans le monde entier et à tous ceux qui ont vu l’intégrité de leur corps, un jour, bafouée.
La danse est un lieu de mémoire, qui choisit de ne pas se plier, se lève, se relève et se soulève.
« Carthage dance » n’aura pas lieu. La dignité restera notre combat.
Retrouvons nous en 2021 et ensemble, continuons à danser…
Mariem Guellouz pour l’équipe de Carthage dance 2020
Le ministère de l’éducation annonce les dates des résultats des concours et examens nationaux tunisiens qui se poursuivent jusqu’au 30 juillet 2020.
Les résultats du concours d’accès aux collèges pilotes ou concours 6ème 2020 seront annoncés le jeudi 16 juillet 2020. Les résultats de l’examen de fin de l’enseignement de base général et technique où concours 9ème 2020 seront proclamés vendredi 17 juillet 2020.
Les résultats de la 1ère session du baccalauréat tunisien de 2020 seront annoncés le samedi 25 juillet en cours tandis que ceux de la session de contrôle sont prévus le dimanche 09 août 2020.
A rappeler que 52 mille 896 élèves ont participé au concours d’accès aux collèges pilotes organisé les 29 et 30 juin dernier. Ils sont candidats à 4025 postes répartis sur 27 collèges pilotes à travers le pays.
Environ 28 mille candidats passent ce jeudi et demain vendredi l’examen de fin de l’enseignement de base général et technique. Ils sont candidats à 3550 postes disponibles dans les lycées pilotes répartis sur l’ensemble du pays.
Pour ce qui est du baccalauréat, le nombre de candidats s’élève à 140 mille dont plus de 133 mille inscrits dans les lycées publics.
La session principale du baccalauréat se déroulera du 08 au 15 juillet en cours tandis que les épreuves de la session de contrôle auront lieu du 27 au 30 du même mois.
Depuis quelques années, la Tunisie vit une effervescence autour du phénomène des startups. Plusieurs concours sont organisés tous les ans, des coworking spaces et autres incubateurs voient le jour à un rythme qui s’accélère, des lois spécifiques et un cadre réglementaire sont votés…
Cette dynamique a donné naissance à quelques beaux exemples de réussites, dépassant parfois le cadre national et faisant la fierté du pays. Elle est aussi nourrie par le rêve de nos jeunes et moins jeunes, de nos dirigeants, de nos enseignants encadrant les étudiants, de voir la naissance de la première licorne (start up valorisée plus de 1 milliard de dollars) tunisienne qui pourrait changer le monde.
Il faut reconnaître que l’écosystème des start-ups est à part. Il a ses propres règles, sa propre vitesse, ses propres outils et
même son propre langage. Le cadre réglementaire habituellement très rigide a du s’adapter avec le Startup Act, et il est temps de faire un premier bilan de la réussite de ce dispositif. L’Etat se dote aussi dans différents ministères de Directions ou instances dédiées pour essayer d’adapter le fonctionnement de l’administration à ce phénomène. Les bailleurs de fonds, associations et autres entreprises privées n’arrêtent pas d’encourager l’entrepreneuriat et la création d’entreprise sous le label Startup, avec la conviction que c’est un axe majeur pour endiguer le chômage et créer la richesse.
Aujourd’hui, après la crise sanitaire qui a bouleversé l’économie mondiale et impacté d’une manière ou d’une autre les startups, une mise au point s’impose : Les startups sont elles un moteur important de la croissance ou un effet de mode avec un impact limité, qui risque de s’estomper si l’effort de soutien et la mobilisation autour s’arrêtent ? Car il est clair que le modèle sera viable le jour où il pourra réellement voler de ses propres ailes et s’auto alimenter. Mais il reste probablement beaucoup de chemin à parcourir.
On peut aussi se demander si la crise a eu un impact dévastateur sur les startup, et ce qu’il faudrait faire pour les aider, ou au contraire pour certaines ou pour une majorité, cela a été un boosteur avec l’effet télétravail, les besoins en robotisation et automatisation et autres développement des achats à distance et du e-commerce.
Il est naturel que toutes ces questions trouvent leur place sur notre antenne dans le cadre de nos journées spéciales “Sauvons nos entreprises pour préserver nos emplois”. En effet, Express FM a toujours accompagné les startups dans ses programmes. Pour n’en citer que quelques exemples, l’émission radio “Startup” est probablement l’une des pionnières dans ce domaine en Tunisie, de même que le concours Andi Fekra lancé avec Tunisie Telecom en 2013, fait partie des premiers programmes de ce type dans notre pays.
Une journée spéciale sera par conséquent dédiée à cette thématique “LES START-UPS MOTEUR DE LA RELANCE OU EFFET DE MODE” mardi 7 juillet 2020 pour débattre de tous ces sujets, avec de nombreux invités importants, qu’ils soientstartuppeurs, investisseurs, institutionnels, société civile, experts, financiers, ou représentants de l’Etat. Chacun apportera son éclairage pour tracer la suite d’un projet prometteur qui pourrait changer radicalement l’économie du pays.
Soyez au rendez vous sur nos ondes, ou sur internet radioexpressfm.com/live ou en regardant nos vidéos live sur notre pages Facebook RadioExpressFm à partir de 7h30.
Après l’épisode inédite de la crise sanitaire liée au COVID-19, nous nous attendons à un retour des classes en septembre prochain. Il s’agira d’une autre rentrée, celle-ci toute particulière en raison des retrouvailles suite à la période de confinement qui nous a appris à mieux apprécier la classe et le présentiel.
La reprise de l’école, c’est aussi du bonheur. Le bonheur de se retrouver, de retrouver une vie « normale » pour les enseignants, les élèves et leurs parents est largement palpable à travers les commentaires des parents dans les forums des réseaux sociaux. Ce sera une vraie rentrée et un moment fort pour l’école. Après ces quelques mois d’incertitude, c’est avec soulagement et certainement beaucoup de plaisir que nous reprendrons la route de l’école.
L’épidémie de Covid-19 a confirmé le rôle essentiel de l’école. L’école est un lieu incontournable d’apprentissage, mais aussi de socialisation. Or, ce lien social construit grâce à l’école a été fragilisé.
Il reste tout de même le seul lieu où on apprend encore à faire et à construire la « société ». Nous avons la responsabilité́ de nous unir pour continuer à transmettre le savoir, développer les compétences et le savoir-être des prochaines générations mais aussi mettre à la disposition de nos élèves les outils nécessaires pour faire éclore leur plein potentiel.
Il est maintenant certain d’intégrer le numérique dans notre école.
La question n’est pas de se demander s’il faut intégrer le numérique, mais plutôt comment le faire. Nous sommes conscients de la place de plus en plus grande que prend cette technologie. Il est grand temps que l’école s’adapte à cette réalité afin de former des jeunes aux compétences du 21e siècle.
Les parents engagés continueront à prendre leur place et exercer leur rôle de 1er encadrant de l’élève.
La direction, les cadres scolaires et l’APE (parents impliqués) dans l’instance scolaire sont résolument engagés à améliorer un réseau performant, mais encore perfectible. Aujourd’hui, la nouveauté doit se juxtaposer à la continuité.
Nous sommes prêts à travailler en collaboration pour mener à bien la transition, valoriser l’école, consolider les acquis, maintenir le processus d’amélioration continue et enregistrer des progrès.
Bien évidemment, si cette rentrée nous fait chaud au cœur, la vigilance s’impose. Il faut se prémunir pour éviter une seconde fois l’effet de surprise. Les directions des établissements de l’Académie du Lac et du Collège du Lac soulignent l’importance d’une préparation adéquate en cas d’une éventuelle seconde vague de COVID-19 ou équivalent. Nous avons su faire preuve d’une grande flexibilité et avons réussi à offrir un environnement d’apprentissage sécuritaire aux personnels de l’école et aux élèves. Advenant une seconde vague, il sera important d’assurer un meilleur encadrement afin de ne jamais perdre notre mission de vue : favoriser la réussite des élèves.
Nous avons le devoir de représenter, de faire reconnaître et de défendre les intérêts de nos élèves.
L’expérience vécue durant ces derniers mois est unique et inédite. Le fonctionnement actuel pourrait s’avérer à géométrie variable.
C’est pourquoi, il faut rendre à César ce qui appartient à César. Les Directions de l’Académie du Lac et du collège du lac tiennent à souligner l’effort colossal du personnel enseignant dans son déploiement en matière de numérique.
Plusieurs actions sont posées tous les jours dans nos écoles afin de faire en sorte que les outils technologiques soient utilisés au service des apprentissages pour viser la réussite.
Il est donc fondamental de se préparer à toute éventualité afin de conserver notre rôle d’accompagnement des élèves en toute circonstance.
La volonté d’utiliser le numérique au service des apprentissages doit être présente et doit se développer davantage. Il faut ainsi se préoccuper du comment mettre en place les moyens pour soutenir et accompagner notre personnel.
Des applications éducatives sont utilisées par nos deux écoles. Les outils nécessaires sont présents. Nous espérons que la Stratégie numérique de l’Académie du Lac et du Collège du Lac puisse nous permettre de mettre des balises claires et de déployer des solutions concrètes afin de nous permettre de travailler en collaboration avec la communauté des parents.
L’école post-covid doit donc renforcer sa dimension éducative, sociale et émancipatrice.
Différentes hypothèses doivent être travaillées (situation revenue à la normale, circulation modérée du virus qui conduit à des foyers localisés et à des formes de confinement local, situation de circulation vive du virus qui conduit à un nouvel épisode de confinement généralisé) pour anticiper au mieux toutes les situations possibles et ne pas retrouver l’improvisation généralisée de ces derniers mois, les multiples organisations à mettre en œuvre dans des délais très courts. Des garanties sanitaires devront être apportées.
Nous demandons donc aux autorités de tutelles que :
– des informations claires soient rapidement données aux écoles sur les conditions pédagogiques et sanitaires de préparation de la rentrée,
– qu’un plan B (contexte sanitaire dégradé) soit aussi préparé pour que nos écoles ne se retrouvent pas à préparer en catastrophe une rentrée différente de celle qui était prévue.
En période « normale », ce travail est déjà très lourd. Dans le contexte actuel, et au regard de la charge de travail demandée par la préparation de plusieurs hypothèses, les réunions doivent se tenir sur des temps banalisés.
L’année 2020-2021 doit tenir compte de ces mois particuliers. Il est illusoire de penser que les programmes pourront être étudiés comme s’il ne s’était rien passé cette année : des savoirs construits dans des conditions difficiles.
Ce sont autant d’éléments qui plaident pour des aménagements de programme pour l’an prochain.
On ne construit pas des savoirs solides sur des bases fragiles : revoir les programmes c’est réaffirmer des objectifs intellectuels et méthodologiques forts, c’est aussi s’assurer que tous les élèves pourront acquérir un certain nombre de savoirs exigeants et éliminer le superflu.
Ainsi, la rentrée doit être avant tout consacrée à la consolidation des apprentissages afin de ne pas creuser les écarts entre les élèves après le confinement.
Mesdames, Messieurs les responsables, la rentrée scolaire se prépare et tout de suite !
Si l’incertitude plane encore sur les conditions sanitaires de la rentrée scolaire 2020-2021, des certitudes s’affirment. L’enseignement à distance ne remplacera jamais la présence d’un adulte aux côtés des élèves, la classe est le lieu des apprentissages, et l’établissement est un lieu de socialisation et d’interactions.
Seule la réussite des élèves doit être au cœur de notre débat.
Al Badil – l’Alternative Culturelle, propose un nouveau rendez-vous hebdomadaire intitulé “IJA, la culture en accès libre”, entre un public curieux ou passionné d’art et de culture et des artistes ou des porteurs d’initiatives culturelles et ce dans son espace de coworking space Al Badil situé à la Marsa.
Les rdv “IJA” se présentent comme des moments décontractés autour de la découverte d’une œuvre artistique, un débat porté sur l’actualité artistique et culturelle, un voyage dans l’univers des invités d’Al Badil.
L’invité de la première session de la série IJA se fera vendredi 10 juiller 2020 avec Tarek Lamouchi, écrivain Tunisien et formateur en techniques de communication et en plaidoyer pour les Droits Humains. L’invité d’Al Badil a passé les dernières années à collaborer sur des projets de la société civile en Tunisie et dans la région MENA.
En 2018 il décide de réunir ses différents écrits et de les publier, un plaisir d’écrire qu’il a voulu partager avec le lecteur. Depuis, Tarek embarque ses lecteurs dans un monde horrifique fait de suspense, de paranoïa et de petites histoires magiques s’inscrivant ainsi dans un genre peu répandu dans la littérature tunisienne et pourtant très apprécié.
Ce vendredi 10 juillet, Tarek Lamouchi présentera ses recueils au public et animera un atelier d’écriture « Racontez-moi une histoire ! » .
Un programme intitulé “Allo Baccalauréat” sera lancé à partir du dimanche 5 juillet 2020 au profit des bacheliers tunisiens dans le but d’assurer un encadrement aux candidats à cet examen national. Ce programme est lancé par l’organisation tunisienne pour l’éducation et la famille (OTEF) durant deux jours.
Dans un communiqué rendu public samedi, l’OTEF précise que le programme consiste en un numéro vert 80106901, permettant de recevoir les communications téléphoniques des bacheliers tunisiens, durant 2 jours dimanche 5 juillet et lundi 6 juillet 2020, à partir de 09 h du matin jusqu’à 18 h.
Une équipe d’enseignants volontaires fourniront un soutien psychologique et scientifique ainsi que des conseils aux élèves candidats.
Rappelons que :
– La session principale du baccalauréat 2020 en Tunisie est prévue du 08 au 15 juillet 2020.
– La session de contrôle du baccalauréat 2020 en Tunisie est prévue du 27 au 30 juillet 2020.
Quelque 140 mille candidats, dont près 133 mille inscrits dans des établissements publics, passeront l’examen de baccalauréat tunisien en 2020.
Le Comité d’organisation du Festival international des Journées théâtrales de Carthage, JTC 2020, annonce que la 22ème édition des JTC (qui aura lieu du 05 au 13 décembre 2020),invite les structures et troupes théâtrales professionnelles du monde entier qui souhaitent y participer à déposer leurs dossiers de candidature à la direction du festival et ce avant le 15 Septembre 2020, date limite pour le dépôt .
JTC 2020 consacre une compétition officielle aux productions théâtrales professionnelles tunisiennes, arabes et africaines produites à compter de l’année 2019 et n’ayant pas soumis leurs candidatures à la session précédente.
Le comité de sélection qui sera crée à cet effet , se réserve le droit de choisir les candidatures retenues pour la compétition officielle et la programmation parallèle et de refuser toute prestation ne respectant pas les règlements du festival. La direction du festival a pour sa part le droit de programmer, durant la période des Journées, plus d’une représentation sur le territoire de la République Tunisienne.
Les troupes désireuses de participer aux JTC 2020 doivent soumettre leurs dossiers de candidatures comprenant les documents suivants :
– Le formulaire de participation dûment rempli (à télécharger du site www.jtc.tn) :
– Le CV de chacune des personnes suivantes : l’auteur, le réalisateur, les comédiens et les techniciens, accompagnés de sa photo et d’un résumé de l’œuvre théâtrale proposée.
– La fiche technique contenant tous les éléments scéniques requis ainsi que les besoins techniques en son et lumière.
– Une attestation de la première représentation accompagnée de photos du spectacle théâtral ou pièce de théâtre proposés aux JTC.
– Le dossier de presse comprenant tous les éléments critiques et médiatiques.
– Un enregistrement audiovisuel du spectacle en haute résolution.
Les dossiers de candidature devront être adressés par mail (contact@jtc.tn) ou par voie postale à l’attention du Festival International des Journées Théâtrales de Carthage à l’adresse suivante : 16 bis rue d’Autriche, le Belvédère, 1002 Tunis–Tunisie.fax :+21671 786829 ou par téléphone : +21671280678/71280810
